Sascha lebt Eigenverantwortung und Flexibilität. Für ihn stehen Menschen, deren Interaktionen und die Verwirklichung ihres Potentials im Vordergrund.
Er hat Groß-Projekte mit Scrum und Kanban geleitet, Produkte entwickelt, und zusammen mit Gestaltern, Führungskräften und Top-Level Management Teams und Organisationen weiterentwickelt.
Dabei ging es immer darum, Optionen, Potentiale und Muster zu sehen. Für ihn stehen neue Perspektiven und neue Denkansätze im Vordergrund – oder wie er es nennt: “Umparken im Kopf”!
Die Erkenntnisse aus seiner Arbeit als zertifizierter Trainer, Coach und Wissen über Veränderungsarbeit und Business Agilität soll nicht nur Firmen nutzen, sondern Menschen erfolgreich machen.
Artikel
Scrum Master’s Tip: Mit dem ‘Done Game’ die Definition von Fertig verbessern
In diesem Blogbeitrag möchten wir euch das “Done Game” vorstellen, ein kollaborativer Ansatz, der euch dabei hilft, gemeinsam mit eurem Scrum Team eine “Definition of Done” (DoD) zu erstellen.
Artikel
E-T-A über agile Strategieentwicklung
Was bedeutet es, einem Unternehmen eine zeitgerechte Ausrichtung zu geben? Wen und was braucht es dafür? Clifford Sell, Geschäftsführer des […]
Artikel
Manches muss man erleben: Scrum mit sechs Teams
Das Experiment Im Dezember 2017 haben wir im Darmstadtium ein Experiment gewagt. Was wir damit zeigen wollten: Falls Selbstorganisation wirklich […]
Artikel
Der Mensch in der digitalen Zeit
In unserem früheren Artikel Organisation in einer digitalen Zeit haben wir argumentiert, dass eine Agile & Lean Organisation ein Erfolgskonzept […]