Artikel | wibas

19 Artikel

Jan. 2015 ×

Go agile, Wincor Nixdorf

Am Anfang stand ein ehrgeiziges Ziel: Wincor Nixdorf will innerhalb von wenigen Monaten agile Arbeitsweisen in allen Teams der über 300 Mitarbeiter umfassenden Softwareentwicklungsabteilung einführen....

Agilität Dr. Christian Schlögel Scaled Agile Wincor Nixdorf inspect & adapt

27.01.2015

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wibas GmbH, Frank Eberhard

DAS BASISLAGER

Beim «DarmstadtSPIN Basislager» treffen sich auch im Jahr 2015 wieder regelmäßig Führungskräfte und Unternehmer in exklusiver Runde, um sich über aktuelle Themen und gute Praktiken auszutauschen. In d...

aktuell

27.01.2015

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wibas GmbH, Malte Foegen

Skalierung konkret: Direkt anfangen

Man kann Skalierung so lange diskutieren, bis das Thema so komplex ist, dass niemand anfangen will. Man kann auch einfach loslegen. So geht‘s. Am Anfang steht die Idee, agil zu skalieren. Der erste Sc...

LeSS SAFe agile Organisation

26.01.2015

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wibas GmbH, Lutz Koch

Agile Skalierung – Puls der Zukunft

Viele Organisationen kennen den Nutzen von agiler Vorgehensweise einzelner Teams. Aber wie werden mehrere agile Teams auf ein Ziel hin koordiniert? Was ist die Rolle der Führung? Und wie helfen Scaled...

Change Craig Larman Dean Leffingwell Framework LeSS Scaled Agile Walt Disney adapt agile inspect

26.01.2015

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wibas GmbH, Malte Foegen

Weniger Kontrolle – Mehr Führung

«ALLES AUF EINMAL TUN WOLLEN, ZERSTÖRT ALLES AUF EINMAL.» Georg Christoph Lichtenberg Auch wenn agile Führung auf den ersten Blick nach weniger Kontrolle aussieht: in Wirklichkeit bietet sie viel mehr...

Führung Georg Christoph Lichtenberg Kontrolle Motivation Scaled Agile agile scrum

26.01.2015

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wibas GmbH, Frank Eberhard

Agile Führung in großem Stil

Agile Transformation heißt auch, die Führung neu zu denken. Auf den ersten Blick scheint es bei Skalierung um neue Rollen und größere Rituale zu gehen. Die wesentliche Veränderung gegenüber einer herk...

Agilität Führung Release Planning Transparenz agil Führen agiles Manifest

26.01.2015

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wibas GmbH, Malte Foegen

Bereit für Veränderung?

Einführung von Scrum und Scaled Agile bedeuten eine Veränderung. Um einschätzen zu können, wie groß die kulturelle Änderung ist und wie bereit eine Organisation dafür ist, hilft eine Analyse der Verän...

PMI Project Management Institute

26.01.2015

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Lieferfähige Organisationen

Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Diese Bausteine schaffen Wettbewerbsvorteile, eine stabile Marktposition und nachhaltiges Wachstum.>>

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Change Management heißt, den Boden dafür zu bereiten, dass sich Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen verändern können. Unsere Change Management-Experten orchestrieren Veränderungen, um den gewünschten Wandel erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.>>

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