wibas
Zusammen machen wir Ihre Organisation lieferfähiger.
Wir bieten langjährige Erfahrung in der Beschleunigung von Produktentwicklungs-Prozessen und der Verkürzung von Durchlaufzeiten – sowohl für Dienstleistungsorganisationen als auch in der Entwicklung und Produktion. Unsere Expertise liegt in der Entwicklung und Implementierung nachhaltiger organisatorischer Verbesserungen, die den spezifischen Anforderungen Ihrer Branche gerecht werden.
Unsere Dienstleistungen
Wir unterstützen die konkrete Umsetzung identifizierter Maßnahmen und begleiten Ihre Organisation dabei, neue Ansätze dauerhaft zu verankern. Durch unser schrittweises und ergebnisorientiertes Systemisches Change Management stellen wir sicher, dass Verbesserungen messbare Resultate liefern und langfristiges Wachstum unterstützen.
Mit einem klaren Fokus auf die Verbesserung der Lieferfähigkeit unterstützen wir Sie mit maßgeschneiderten Workshops, praxisorientierten Schulungen, zielgerichteter Beratung und nachhaltiger Begleitung.
Bausteine Lieferfähiger Organisationen
Worauf kommt es bei lieferfähigen Organisationen an? Eine Reihe von Bausteinen stehen bei der Steigerung der Lieferfähigkeit im Fokus:
Kontaktieren
Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit unserem Kundenteam. Wir freuen uns darauf gemeinsam Ihre Organisation weiterzuentwickeln.
Kundenbeispiele
Agile Transformation bei der dwpbank
Begleitung eines agilen Großprojekts und Einsatz von Interims Agile Coaches zur schnelleren Lösungs- und Servicelieferung der dwpbank.
Produkt-Entwicklung bei Merck
Etablierung eines strategisch ausgerichteten agilen Produktentwicklungsprozesses und Team-Begleitung durch agile Zusammenarbeits-modelle.
Strategie-Entwicklung bei E-T-A
Entwicklung eines selbstorganisierten Teams, Umgang mit wechselnder Teambesetzung und evolutionäre Einführung von Kanban.
Einführung von SAFe® bei SMA
Erfahrungsbericht über die Einführung von SAFe bei SMA – Herausforderungen, gegangene Schritte und positive Auswirkungen für ein Unternehmen der Energiebranche.
Change in der chemischen Industrie
Etablierung einer agilen Arbeitsweise sowie Etappenplanung und Einführung einer Portfolio-Ebene zur Vermeidung kontinuierlicher Überlastung.
Kommende Events
06.-08.05.25 wibas auf der MedConf 2025
Die Medconf ist die Technologiedrehscheibe und
Networking Plattform der Medizintechnik. Wir sind nun zum 2. Mal in München dabei. Unsere Beraterinnen Tina und Martina werden eine Intensiv-Coaching Session mit dem Thema Agile Methoden in der Medizintechnik halten.
02.04.25 Kanban Sprechstunde
Hast du Fragen zu Kanban oder Arbeitsfluss? Finde hier
Antworten auf deine Fragen. Unsere Kollegin Astrid Meyser bietet jeden
ersten Mittwoch im Monat eine Kanban Sprechstunde an. Hier kannst du all deine Fragen zu Kanban, der Einführung oder Etablierung deines Systems stellen und mitdiskutieren.
03.04.25 Meetup: Klare Produkt- und Servicestrategien
Wir thematisieren, wie Wertstromorientierung dazu beiträgt, den Kundennutzen stets im Blick zu behalten. Klare Produkt- und Servicestrategien liefern die Konkretisierungen, mit denen Priorisierung von Funktionalität abgebildet wird.
20.05.25 Meetup: Agilität in der Produktion
Es ist wieder soweit: unser Meetup Agilität
in der Entwicklung und Produktion physischer Produkte, welches wir mit
vielen Teilnehmern im vergangenen Jahr erstmals durchgeführt haben,
findet zum 2. Mal in Darmstadt statt. Von 13-18 Uhr, Teilnahme ist kostenlos.
03.-04.06.25: wibas auf der COCON25 in Mainz
Wie auch im vergangenen Jahr werden wir auf der Copetri Convention
(kurz: COCON) vertreten sein. Dort werden die Themen People, Transformation
und Innovation miteinander verbunden, um Teams und Organisationen
zukunftsfähig aufzustellen.
Umfrage zum Thema Prozessverbesserung
In dieser kurzen Umfrage werden Fragen zum Umgang mit dem Thema Prozessverbesserung in Ihrer Organisation gestellt. Wir verlosen einmal im Monat unter den Teilnehmern die neue Auflage unseres Bestsellers Organisation in einer digitalen Zeit.
11.06.25: Meetup mit der GPM bei wibas in Darmstadt
Am 11.06.25 findet unser Meetup von 16-20 Uhr in Darmstadt statt. Mit dabei ist diesmal auch die
Fachgruppe Agiles Management der GPM. Neben unseren Impulsen werden auch
sie wertvolle Einblicke in spannende Themenbereiche geben.
Schulungen
Frühbucher
gilt bei einer Anmeldung bis zu vier Wochen vor Schulungsbeginn
Frühbucher
gilt bei einer Anmeldung bis zu vier Wochen vor Schulungsbeginn
Lieferfähige Organisationen
Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Lesen Sie hier vorauf es ankommt.
Themen
Wir gestalten lieferfähige Organisationen mit den jeweiligs passenden Werkzeugen. Hier finden sich eine Auswahl unserer Werkzeuge und Themen.
Beratung
Wir sind eine Unternehmensberatung. Wir coachen Teams, beraten Führungskräfte und gestalten Transformationen.
Publikationen
Unser Wissen, in Publikationen und Materialien so aufbereitet, dass Sie es für Ihre Arbeit im 21. Jahrhundert nutzen können.
Akademie
Wir geben unser Wissen auch im Rahmen von Schulungen weiter. In unserer Akademie finden Sie Schulungen zu Scrum, Kanban, Agiler Führung, Scaled Agile und vieles mehr.
Karriere
Bewirb dich bei uns. Wir freuen uns auf dich. Bei uns findest du Jobs, die Unternehmen von morgen gestalten. Und dich erwartet ein engagiertes und cooles Team.
Über uns
New Consultancy for New Work: Wir sind eine moderne agile Unternehmensberatung für Arbeiten und Wirtschaften im 21. Jahrhundert.
Ist immer für Sie da:
wibas GmbH
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