Zusammenfassung

Alle Prozessgebiete in alphabetischer Reihenfolge.

Beinhaltet

Anforderungsentwicklung (RD) (CMMI-DEV)
Der Zweck der Anforderungsentwicklung (RD) (CMMI-DEV) ist, Kundenan-forderungen sowie Anforderungen an Produkte und Prod…
Anforderungsmanagement (REQM) (CMMI-DEV)
Der Zweck des Anforderungsmanagement (REQM) (CMMI-DEV) besteht darin, Anforderungen an Produkte und Produktbestandteil…
Entscheidungsfindung (DAR) (CMMI-DEV)
Der Zweck der Entscheidungsfindung (DAR) (CMMI-DEV) ist, mögliche Entscheidungen mittels eines formalen Bewertungsproze…
Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV)
Der Zweck von Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV) ist, Projekte und die Einbeziehung von relevanten Sta…
Konfigurationsmanagement (CM) (CMMI-DEV)
Der Zweck des Konfigurationsmanagement (CM) (CMMI-DEV) ist, die Integrität der Arbeitsergebnisse durch Konfigurationside…
Messung und Analyse (MA) (CMMI-DEV)
Der Zweck von Messung und Analyse (MA) (CMMI-DEV) ist, Messfähigkeiten zu entwickeln und zu erhalten, die zur Unterstütz…
Organisationsweite Aus- und Weiterbildung (OT) (CMMI-DEV)
Der Zweck von Organisationsweite Aus- und Weiterbildung (OT) (CMMI-DEV) ist, Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter…
Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV)
Der Zweck von Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV) besteht darin, die Leistung der Organisation pro…
Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV)
Der Zweck der Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) ist, auf Basis einer gründlichen Erfassung der akt…
Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV)
Der Zweck der Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV) ist, einen anwendbaren Satz von organisationsweiten…
Organisationsweite Prozessleistung (OPP) (CMMI-DEV)
Organisationsweite Prozessleistung (OPP) (CMMI-DEV) dient dazu, ein quantitatives Verständnis für die Leistung ausgewäh…
Produktintegration (PI) (CMMI-DEV)
Der Zweck der Produktintegration (PI) (CMMI-DEV) ist, das Produkt aus den Produktbestandteilen zusammenzubauen, sicherzu…
Projektplanung (PP) (CMMI-DEV)
Der Zweck der Projektplanung (PP) (CMMI-DEV) ist, einen Plan zu etablieren und aktuell zu halten, der die Projektaktivit…
Projektverfolgung und -Steuerung (PMC) (CMMI-DEV)
Der Zweck von Projektverfolgung und -Steuerung (PMC) (CMMI-DEV) ist, den Fortschritt des Projekts erkennbar zu machen, d…
Prozess- und Produkt-Qualitätssicherung (PPQA) (CMMI-DEV)
Der Zweck der Prozess- und Produkt-Qualitätssicherung (PPQA) (CMMI-DEV) ist, den Mitarbeitern und dem Management objekt…
Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV)
Der Zweck von Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV) besteht darin, das Projekt quantitativ zu führen, um sein…
Risikomanagement (RSKM) (CMMI-DEV)
Der Zweck des Risikomanagement (RSKM) (CMMI-DEV) besteht darin, potenzielle Probleme zu erkennen, bevor sie auftreten, …
Technische Umsetzung (TS) (CMMI-DEV)
Der Zweck der Technische Umsetzung (TS) (CMMI-DEV) ist, Lösungen für Anforderungen auszuwählen, zu entwerfen und umzuset…
Ursachenanalyse und Beseitigung (CAR) (CMMI-DEV)
Der Zweck von Ursachenanalyse und Beseitigung (CAR) (CMMI-DEV) ist, Ursachen von ausgewählten Ergebnissen zu identifizie…
Validierung (VAL) (CMMI-DEV)
Das Ziel der Validierung (VAL) (CMMI-DEV) ist, zu zeigen, dass ein Produkt oder ein Produktbestandteil in der vorgesehen…
Verifizierung (VER) (CMMI-DEV)
Der Zweck der Verifizierung (VER) (CMMI-DEV) ist, sicherzustellen, dass die ausgewählten Arbeitsergebnisse mit den jewei…
Zulieferungsmanagement (SAM) (CMMI-DEV)
Der Zweck von Zulieferungsmanagement (SAM) (CMMI-DEV) besteht darin, die Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen …