Zusammenfassung

Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe von Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV) wie geplant identifizieren und einbeziehen

Beschreibung

Beispiele für Tätigkeiten zur Einbeziehung von Stakeholdern umfassen:
  • Überprüfung von Verbesserungsvorschlägen, die zum Erreichen der Geschäftsziele beitragen könnten
  • Rückmeldung an die Organisation über Bereitschaft, Status und Ergebnis der Tätigkeiten zum Ausrollen von Verbesserungen




 

Die Rückmeldungen umfassen gewöhnlich Folgendes:
  • Informieren der Personen, die Verbesserungsvorschläge einreichen, über den Bearbeitungsstand ihrer Vorschläge
  • Regelmäßige Kommunikation der Ergebnisse des Vergleichs zwischen Geschäftsleistung und Geschäftszielen
  • Regelmäßige Information relevanter Stakeholder über die Pläne und den Status für die Auswahl und das Rollout von Verbesserungen
  • Vorbereitung und Verteilung von Zusammenfassungen der Auswahl von Verbesserungen und Rollout-Tätigkeiten

Auch bekannt als

GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe wie geplant identifizieren und einbeziehen