Zusammenfassung

Arbeitsabläufe sind als geführte Prozesse institutionalisiert.

Beinhaltet

OPM.GP 2.1 Organisationsweite Leitlinien Etablieren
Organisationsweite Leitlinien zur Planung und Durchführung der Arbeitsabläufe von Organisationsweites Leistungsmanageme…
OPM.GP 2.2 Arbeitsabläufe Planen
Angemessene Ressourcen zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienst…
OPM.GP 2.3 Ressourcen Bereitstellen
Angemessene Ressourcen zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienst…
OPM.GP 2.4 Rechte und Pfilchten Zuweisen
Rechte und Pflichten zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienstlei…
OPM.GP 2.5 Aus- und Weiterbilden
Personen, die Arbeitsabläufe von Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV) ausführen oder unterstützen, n…
OPM.GP 2.6 Arbeitsergebnisse Verwalten
Ausgewählte Arbeitsergebnisse der Arbeitsabläufe von Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV) unter ange…
OPM.GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe von Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV) wie geplant identi…
OPM.GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Arbeitsabläufe von Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern u…
OPM.GP 2.9 Prozesseinhaltung Objektiv Bewerten
Arbeitsabläufe und ausgewählte Arbeitsergebnisse von Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV) auf Einhal…
OID.GP 2.10 Umsetzung mit dem Höheren Management Prüfen
Tätigkeiten, Status und Ergebnisse von Arbeitsabläufen von OPM.GP 1.1 Spezifische Praktiken Durchführen mit dem höheren…