Zusammenfassung

Arbeitsabläufe und ausgewählte Arbeitsergebnisse von Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV) auf Einhaltung der geltenden Prozessbeschreibungen, Verfahren, Normen und Standards objektiv bewerten und Abweichungen angehen.

Beschreibung

Beispiele für zu überprüfende Tätigkeiten umfassen:
  • Analyse der Prozessleistungsdaten, um die Fähigkeit der Organisation zu bestimmen, die identifizierten Geschäftsziele zu erreichen
  • Auswahl von Verbesserungen mithilfe quantitativer Analyse
  • Rollout von Verbesserungen
  • Messung der Effektivität ausgerollter Verbesserungen mit statistischen und anderen quantitativen Techniken


 

Beispiele für zu überprüfende Arbeitsergebnisse umfassen:
  • Verbesserungsvorschläge
  • Rollout-Pläne
  • Überarbeitete Kenngrößen, Ziele, Prioritäten und Rollout-Pläne für Verbesserungen
  • Aktualisierte Prozessdokumentation und aktualisierte Aus- und Weiterbildungsunterlagen

Auch bekannt als

GP 2.9 Prozesseinhaltung Objektiv Bewerten
Arbeitsabläufe und ausgewählte Arbeitsergebnisse auf Einhaltung der geltenden Prozessbeschreibungen, Verfahren, Normen …
This website is using cookies
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. By continuing to use the website, you agree to the use of cookies.