Zusammenfassung

Arbeitsabläufe und ausgewählte Arbeitsergebnisse von Organisationsweites Leistungsmanagement (OPM) (CMMI-DEV) auf Einhaltung der geltenden Prozessbeschreibungen, Verfahren, Normen und Standards objektiv bewerten und Abweichungen angehen.

Beschreibung

Beispiele für zu überprüfende Tätigkeiten umfassen:
  • Analyse der Prozessleistungsdaten, um die Fähigkeit der Organisation zu bestimmen, die identifizierten Geschäftsziele zu erreichen
  • Auswahl von Verbesserungen mithilfe quantitativer Analyse
  • Rollout von Verbesserungen
  • Messung der Effektivität ausgerollter Verbesserungen mit statistischen und anderen quantitativen Techniken


 

Beispiele für zu überprüfende Arbeitsergebnisse umfassen:
  • Verbesserungsvorschläge
  • Rollout-Pläne
  • Überarbeitete Kenngrößen, Ziele, Prioritäten und Rollout-Pläne für Verbesserungen
  • Aktualisierte Prozessdokumentation und aktualisierte Aus- und Weiterbildungsunterlagen

Auch bekannt als

GP 2.9 Prozesseinhaltung Objektiv Bewerten
Arbeitsabläufe und ausgewählte Arbeitsergebnisse auf Einhaltung der geltenden Prozessbeschreibungen, Verfahren, Normen …