Zusammenfassung

Anforderungen werden verwaltet und Inkonsistenzen zu Projektplänen und Arbeitsergebnissen werden erkannt.

Beschreibung

Das Projekt erhält während seiner Lebensdauer einen aktuellen und genehmigten Satz von Anforderungen aufrecht, indem es Folgendes tut:

  • Alle Änderungen an Anforderungen verwalten
  • Beziehungen zwischen Anforderungen, Projektplänen und Arbeitsergebnissen aufrechterhalten
  • Abstimmung zwischen Anforderungen, Projektplänen und Arbeitsergebnissen sicherstellen
  • Korrekturmaßnahmen ergreifen


Mehr zur Analyse und Validierung von Anforderungen steht im Prozessgebiet »Anforderungsentwicklung (RD) (CMMI-DEV)«.
Mehr zum Bestimmen der Machbarkeit von Anforderungen steht in der spezifischen Praktik »TS.SP 1.1 Alternative Lösungen und Auswahlkriterien Entwickeln« des Prozessgebiets »Technische Umsetzung (TS) (CMMI-DEV)«.


Mehr zur Durchführung von Korrekturmaßnahmen bis zum Abschluss steht im Prozessgebiet »Projektverfolgung und -Steuerung (PMC) (CMMI-DEV)«.

Beinhaltet

REQM.SP 1.1 Verständnis über Anforderungen Erlangen
Zusammen mit den Anforderungsgebern ein gemeinsames Verständ-nis der Bedeutung von Anforderungen entwickeln
REQM.SP 1.2 Zusagen zu Anforderungen Einholen
Zusagen zu den Anforderungen von den Projektbeteiligten einholen
REQM.SP 1.3 Anforderungsänderungen Verwalten
Änderungen an Anforderungen, die sich während des Projekts erge-ben, verwalten
REQM.SP 1.4 Bidirektionale Nachverfolgbarkeit von Anforderungen aufrecht Erhalten
Bidirektionale Nachverfolgbarkeit zwischen Anforderungen und Arbeitsergebnissen aufrechterhalten
REQM.SP 1.5 Abstimmung zwischen Projektarbeit und Anforderungen sicherstellen
Sicherstellen, dass Projektpläne und Arbeitsergebnisse mit den Anforderungen abgestimmt bleiben