QPM.GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Zusammenfassung
Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe von Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV) wie geplant identifizieren und einbeziehen
Beschreibung
Beispiele für Tätigkeiten zur Einbeziehung von Stakeholdern umfassen:
- Bestimmung von Projektzielen
- Auflösung von offenen Punkten zu den Qualitäts- und Prozessleistungszielen des Projekts
- Auswahl der zu verwendenden Analysetechniken
- Bewertung der Prozessleistung ausgewählter Teilprozesse
- Identifizierung und Management der Risiken beim Erreichen der Qualitäts- und Prozessleistungsziele des Projekts
- Bestimmung der zu ergreifenden korrigierenden Maßnahmen
Auch bekannt als
- GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
- Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe wie geplant identifizieren und einbeziehen