Zusammenfassung

Arbeitsabläufe sind als geführte Prozesse institutionalisiert.

Beinhaltet

QPM.GP 2.1 Organisationsweite Leitlinien Etablieren
Organisationsweite Leitlinien zur Planung und Durchführung der Arbeitsabläufe von Quantitatives Projektmanagement (QPM)…
QPM.GP 2.2 Arbeitsabläufe Planen
Pläne für die Durchführung der Arbeitsabläufe von Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV) etablieren und beibeh…
QPM.GP 2.3 Ressourcen Bereitstellen
Angemessene Ressourcen zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienst…
QPM.GP 2.4 Rechte und Pflichten Zuweisen
Rechte und Pflichten zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienstlei…
QPM.GP 2.5 Aus- und Weiterbilden
Personen, die Arbeitsabläufe von Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV) ausführen oder unterstützen, nach Bed…
QPM.GP 2.6 Arbeitsergebnisse Verwalten
Ausgewählte Arbeitsergebnisse der Arbeitsabläufe von Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV) unter angemessene …
QPM.GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe von Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV) wie geplant identifizieren…
QPM.GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Arbeitsabläufe von Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern und geei…
QPM.GP 2.9 Prozesseinhaltung Objektiv Bewerten
Arbeitsabläufe und ausgewählte Arbeitsergebnisse von Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV) auf Einhaltung de…
QPM.GP 2.10 Umsetzung mit dem Höheren Management Prüfen
Tätigkeiten, Status und Ergebnisse von Arbeitsabläufen von Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV) mit dem höh…