Zusammenfassung

Arbeitsabläufe von Quantitatives Projektmanagement (QPM) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen

Beschreibung

Beispiele für Kennzahlen und Arbeitsergebnisse, die zur Überwachung und Lenkung verwendet werden, umfassen:
  • Profil der Teilprozessattribute, deren Prozessleistung Einblick in das Risiko zum Erreichen der Projektziele geben bzw. die entscheidend zu diesem Risiko beitragen (z.B. Anzahl der für die Überwachung mit statistischen Techniken ausgewählten Attribute, Anzahl der zurzeit überwachten Attribute und Anzahl der Attribute mit stabiler Prozessleistung)
  • Anzahl der ermittelten feststellbaren Ursachen der Streuung
  • Terminplan der Aktivitäten für die Datensammlung, -analyse und
  • berichterstattung in einer Mess- und Analysephase, soweit sie sich auf Aktivitäten des quantitativen Managements beziehen

Auch bekannt als

GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Arbeitsabläufe auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen