Zusammenfassung

Aus- und Weiterbildung, mit der Personen ihre Rollen wirksamer ausfüllen können, wird bereitgestellt.

Beschreibung

Bei der Auswahl der zu schulenden Personen sollte Folgendes berücksichtigt werden:

  • Hintergrund der Zielgruppen von Trainingsteilnehmern
  • Trainingsvoraussetzungen
  • Die von den Teilnehmern für die Ausübung ihrer Rollen benötigten Kenntnisse und Fähigkeiten
  • Bedarf an fachübergreifender Aus- und Weiterbildung für alle Fachbereiche einschließlich des Projektmanagements
  • Schulungsbedarf von Managern in den für sie relevanten Prozessen der Organisation
  • Bedarf an Aus- und Weiterbildung in den grundlegenden Prinzipien aller relevanten Fachgebiete oder Dienstleistungen, um Mitarbeiter in Qualitäts-und Konfigurationsmanagement und anderen Support-Funktionen zu unterstützen
  • Bedarf an Angeboten zur Kompetenzentwicklung in wichtigen Funktionsbereichen
  • Bedarf an Kompetenzerhalt und Qualifikation der Mitarbeiter für den Betrieb und die Pflege von Arbeitsumgebungen, die mehrere Projekte übergreifend nutzen

Beinhaltet

OT.SP 2.1 Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen Durchführen
Aus- und Weiterbildung nach dem organisationsweiten operativen Plan durchführen
OT.SP 2.2 Aufzeichnungen über die Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen Etablieren
Aufzeichnungen über die Aus- und Weiterbildung in der Organisation etablieren und beibehalten
OT.SP 2.3 Wirksamkeit der Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen Bewerten
Wirksamkeit des Aus- und Weiterbildungsprogramms der Organisa-tion bewerten