Zusammenfassung

Auswirkungen ausgerollter Verbesserungen auf Qualitäts- und Pro-zessleistungsziele mit Hilfe statistischer und anderer quantitativer Techniken bewerten

Beschreibung

Mehr zum Ausrichten von Mess- und Analysetätigkeiten und zum Bereitstellen von Messergebnissen steht im Prozessgebiet »Messung und Analyse (MA) (CMMI-DEV)«.


Diese spezifische Praktik kann sich mit der spezifischen Praktik »Auswirkungen von umgesetzten Maßnahmen bewerten« des Prozessgebiets »Ursachenanalyse und -beseitigung« überschneiden (z.B. wenn die Ursachenanalyse und -beseitigung organisationsweit oder über mehrere Projekte hinweg angewendet wird).

Beispiele für Arbeitsergebnisse

  1. Dokumentierte Kennzahlen der Auswirkungen von ausgerollten Verbesserungen


Subpraktiken



1. Die Ergebnisse der einzelnen in den Zielprojekten umgesetzten Verbesserungen mit Hilfe der in den Rollout-Plänen definierten Kennzahlen messen

2. Den Fortschritt beim Erreichen der Qualitäts- und Prozessleistungsziele der Organisation mit Hilfe statistischer und anderer quantitativer Techniken analysieren und nach Bedarf Korrekturmaßnahmen ergreifen

Mehr zum Etablieren von Qualitäts- und Prozessleistungszielen, -baselines und -modellen steht im Prozessgebiet »Organisationsweite Prozessleistung (OPP) (CMMI-DEV)«.