VER.SP 2.2 Peer-Reviews Durchführen
Zusammenfassung
Peer-Reviews für ausgewählte Arbeitsergebnisse durchführen und daraus hervorgehende offene Punkte identifizieren
Beschreibung
Eine der Aufgaben von Peer-Reviews besteht darin, Fehler frühzeitig zu finden und zu beheben. Peer-Reviews werden schrittweise durchgeführt, entsprechend der Entwicklung der Arbeitsergebnisse. Diese Überprüfungen sind strukturiert und keine Management-Reviews.
Peer-Reviews können für wichtige Arbeitsergebnisse aus Spezifikations-, Design-, Test- und Umsetzungstätigkeiten sowie für bestimmte Arbeitsergebnisse der Planung durchgeführt werden. Schwerpunkt eines Peer-Reviews sollte das zu prüfende Arbeitsergebnis sein, nicht die Person, die es erstellt hat.
Offene Punkte, die während eines Peer-Reviews auftauchen, sollten dem Hauptentwickler des Arbeitsergebnisses mitgeteilt werden, damit sie gelöst werden können.
Peer-Reviews sollten die folgenden Richtlinien berücksichtigen: Es sollte eine ausreichende Vorbereitung, eine geführte und gelenkte Durchführung, eine konsistente und ausreichende Datenerfassung (z.B. mit Hilfe einer formellen Inspektion) sowie eine Erfassung von Aktionspunkten geben.
Beispiele für Arbeitsergebnisse
- Ergebnisse aus Peer-Reviews
- Offene Punkte aus Peer-Reviews
- Daten aus Peer-Reviews
Subpraktiken
1. Die zugewiesenen Rollen im Peer-Review ausführen
2. Fehler und andere offene Punkte im Arbeitsergebnis ermitteln und dokumentieren
3. Ergebnisse von Peer-Reviews einschließlich Aktionspunkten erfassen
4. Daten aus Peer-Reviews erfassen
5. Aktionspunkte identifizieren und relevante Stakeholder über die offenen Punkte informieren
6. Bei Bedarf ein zusätzliches Peer-Review durchführen
7. Sicherstellen, dass die Ausgangskriterien für das Peer-Review erfüllt sind