VER.SP 2.1 Peer-Reviews Vorbereiten
Zusammenfassung
Peer-Reviews für ausgewählte Arbeitsergebnisse vorbereiten
Beschreibung
Die Vorbereitungsaktivitäten für Peer-Reviews umfassen üblicherweise die Ermittlung der Mitarbeiter, die zu den PeerReviews der einzelnen Arbeitsergebnisse eingeladen werden sollten, die Identifizierung der Hauptprüfer, die am PeerReview teilnehmen sollten, die Vorbereitung und Aktualisierung benötigter Materialien (z.B. Checklisten und Prüfungskriterien) und die Terminplanung der Peer-Reviews.
Beispiele für Arbeitsergebnisse
- Terminplan für Peer-Reviews
- Checkliste für Peer-Reviews
- Eingangs- und Ausgangskriterien für Arbeitsergebnisse
- Kriterien für die Anberaumung weiterer Peer-Reviews
- Schulungsunterlagen für Peer-Reviews
- Zu prüfende ausgewählte Arbeitsergebnisse
Subpraktiken
1. Art des durchzuführenden Peer-Reviews bestimmen
Beispiele für Arten von Peer-Reviews umfassen:
- Inspektionen
- Strukturierte Walkthroughs
- Aktive Prüfungen
- Bewertung der Konformität der Architekturimplementierung
2. Anforderungen für die Datenerfassung während des PeerReviews festlegen
Mehr über das Ermitteln von Messdaten steht im Prozessgebiet »Messung und Analyse (MA) (CMMI-DEV)«.
3. Eingangs- und Ausgangskriterien für das Peer-Review etablieren und beibehalten
4. Kriterien für die Anberaumung weiterer Peer-Reviews etablieren und beibehalten
5. Checklisten etablieren und beibehalten, um sicherzustellen, dass Arbeitsergebnisse konsistent überprüft werden
Beispiele für Checklistenpunkte umfassen:
- Konstruktionsregeln
- Entwurfsrichtlinien
- Vollständigkeit
- Fehlerfreiheit
- Wartungsfähigkeit
- Allgemeine Fehlertypen
Die Checklisten werden nach Bedarf angepasst, um die jeweilige Art des Arbeitsergebnisses und Peer-Reviews zu berücksichtigen. Gleichrangige aus dem Kreis der Checklistenentwickler und potenziellen Endanwender prüfen die Checklisten.
6. Einen ausführlichen Peer-Review-Zeitplan erstellen, der auch die Termine für Peer-Review-Schulung sowie die Verfügbarkeit von Review-Materialien enthält
7. Sicherstellen, dass das Arbeitsergebnis vor der Verteilung die Peer-Review-Eingangskriterien erfüllt
8. Das zu prüfende Arbeitsergebnis und die dazugehörigen Informationen frühzeitig an die Teilnehmer verteilen, damit diese sich angemessen auf das Peer-Review vorbereiten könne
9. Nach Bedarf Rollen für das Peer-Review zuweisen
Beispiele für Rollen umfassen:
- Leiter
- Vorleser
- Protokollführer
- Autor
10.Auf das Peer-Review durch die Überprüfung des Arbeitsergebnisses vor der Durchführung des Peer-Reviews vorbereiten