Zusammenfassung

Arbeitsabläufe von Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen

Beschreibung

Beispiele für Kennzahlen und Arbeitsergebnisse, die zur Überwachung und Lenkung verwendet werden, umfassen:
  • Prozentualer Anteil von Projekten, die die Prozessarchitekturen und die Prozesselemente des organisationsspezifischen Satzes von Standardprozessen verwenden
  • Fehlerdichte der einzelnen Prozesselemente des rganisationsspezifischen Satzes von Standardprozessen
  • Terminplan für die Entwicklung eines Prozesses oder einer Prozessänderung

Auch bekannt als

GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Arbeitsabläufe auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen