Zusammenfassung

Arbeitsabläufe sind als geführte Prozesse institutionalisiert.

Beinhaltet

OPD.GP 2.1 Organisationsweite Leitlinien Etablieren
Organisationsweite Leitlinien zur Planung und Durchführung von Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV) et…
OPD.GP 2.2 Arbeitsabläufe Planen
Pläne für die Durchführung von Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV) etablieren und beibehalten.
OPD.GP 2.3 Ressourcen Bereitstellen
Angemessene Ressourcen zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienst…
OPD.GP 2.4 Rechte und Pflichten Zuweisen
Rechte und Pflichten zur Durchführung der Arbeitsabläufe, Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringung der Dienstlei…
OPD.GP 2.5 Aus- und Weiterbilden
Personen, die Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV) ausführen oder unterstützen, nach Bedarf aus- und w…
OPD.GP 2.6 Arbeitsergebnisse Verwalten
Ausgewählte Arbeitsergebnisse der Arbeitsabläufe von Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV) unter angeme…
OPD.GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe von Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV) wie geplant identifi…
OPD.GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Arbeitsabläufe von Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern und…
OPD.GP 2.9 Prozesseinhaltung Objektiv Bewerten
Arbeitsabläufe und ausgewählte Arbeitsergebnisse von Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV) auf Einhaltu…
OPD.GP 2.10 Umsetzung mit dem Höheren Management
Tätigkeiten, Status und Ergebnissevon Organisationsweite Prozessentwicklung (OPD) (CMMI-DEV) mit dem höheren Management…