Zusammenfassung

Prozessbezogene Erfahrungen aus der Planung und Durchführung der Prozesse von Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV) sammeln, um die zukünftige Nutzung und Verbesserung von Prozessen und Prozess-Assets der Organisation zu unterstützen

Beschreibung

Beispiele für prozessbezogene Erfahrungen umfassen:
  • Der definierte Prozess des Projekts
  • Die Anzahl der Tailoring-Möglichkeiten, die das Projekt zum Erstellen seines definierten Prozesses verwendet
  • Trends in den offenen Punkten der Schnittstellenkoordination (d.h. die Anzahl der identifizierten und abgeschlossenen Punkte)
  • Anzahl der Zugriffe von Projektmitgliedern auf die Bibliothek der Prozess-Assets aufgrund von Assets, die mit der Projektplanung verbunden sind
  • Aufzeichnung der Ausgaben für die Durchführung persönlicher Besprechungen im Gegensatz zur Nutzung von Einrichtungen zur Zusammenarbeit wie Tele- und Videokonferenzen
  • Gemeinsames Projektverständnis
  • Statuten der Teams

Auch bekannt als

GP 3.2 Prozessbezogene Erfahrungen sammeln
Prozessbezogene Erfahrungen aus der Planung und Durchführung der Prozesse sammeln, um die zukünftige Nutzung und Verbes…