Zusammenfassung

Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe von Fortgeschrittenes Projektmanagement (IPM) (CMMI-DEV) wie geplant identifizieren und einbeziehen

Beschreibung

Beispiele für Tätigkeiten zur Einbeziehung von Stakeholdern umfassen:
  • Klärung von offenen Punkten beim Tailoring der Prozess-Assets der Organisation
  • Klärung von problematischen Punkten zwischen dem Projektplan und anderen Plänen, die das Projekt betreffen
  • Überprüfung von Projektfortschritt und -leistung zum Abgleich mit den aktuellen und den geplanten Erfordernissen, Zielen und Anforderungen
  • Bildung des gemeinsamen Projektverständnisses
  • Erstellung der Teamstruktur für das Projekt
  • Besetzung der Teams

Auch bekannt als

GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe wie geplant identifizieren und einbeziehen