Zusammenfassung

Gesamtprojektplan etablieren und beibehalten

Beschreibung

Ein dokumentierter Plan, der alle relevanten Planungseinheiten anspricht, ist erforderlich, um gegenseitiges Verständnis und Zusagen bei den Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen zu erreichen, die die Pläne ausführen oder unterstützen.

Der für das Projekt erstellte Plan definiert alle Aspekte der Arbeit und verknüpft folgende Dinge in logischer Weise:

  • Überlegungen zum Projektphasenmodell
  • Projektaufgaben
  • Budgets und Terminpläne
  • Meilensteine
  • Datenmanagement
  • Risikoidentifizierung
  • Verwaltung von Anforderungen an Ressourcen- und Fähigkeiten
  • Identifizierung und Interaktion von Stakeholdern
  • Infrastrukturüberlegungen




Infrastrukturüberlegungen schließen Regelungen von Zuständigkeit und Befugnissen für die Projektmitarbeiter, das Management und die unterstützenden Organisationen mit ein. Überlegungen zu den Projektphasen können spätere Phasen des Produktphasenmodells oder des Dienstleistungsmodells abdecken (die über den Abschluss des Projekts hinaus bestehen können), vor allem Übertragungen zu anderen Phasen oder Beteiligten (z.B. Übertragung zur Herstellung, zur Aus-und Weiterbildung, zum Betrieb oder zu einem Dienstleister).

 

Bei Software wird das Planungsdokument häufig mit einem der folgenden Begriffe bezeichnet:
  • Softwareentwicklungsplan
  • Softwareprojektplan
  • Softwareplan


 

Bei Hardware wird das Planungsdokument häufig als Hardware-entwicklungsplan bezeichnet. Entwicklungsaktivitäten zur Vorbereitung der Fertigung können in den Hardwareentwicklungsplan aufgenommen oder in einem separaten Fertigungsplan definiert werden.


 

Beispiele für Pläne, die im US-Verteidigungsministerium verwendet wurden, umfassen:

  • Integrierter Masterplan – ein ereignisgesteuerter Plan, der bedeutende Leistungen mit Kriterien für Erfolg und Misserfolg für geschäftliche und technische Elemente des Projekts dokumentiert und jede Leistung an ein wesentliches Projektereignis knüpft
  • Integrierter Masterterminplan – ein integrierter und vernetzter mehrschichtiger Terminplan mit Projektaufgaben, die erforderlich sind, um die in einem dazugehörigen integrierten Master-plan dokumentierte Arbeit zu vollenden
  • Managementplan für die Systementwicklung – ein Plan, der die Integrierte technische Arbeit projektweit detailliert beschreibt
  • Masterterminplan für die Systementwicklung – ein ereignisgesteuerter Terminplan, der eine Zusammenstellung der wesentlichen technischen Leistungen enthält, jeweils mit messbaren Kriterien, die erfüllt werden müssen, um identifizierte Ereignisse zu bestehen
  • Detailterminplan für die Systementwicklung – ein detaillierter, zeitabhängiger, aufgabenorientierter Terminplan, der Termine und Meilensteine mit dem Masterterminplan für die Systementwicklung verknüpft


Beispiele für Arbeitsergebnisse



  1. Projektgesamtplan