Zusammenfassung

Arbeitsabläufe sind als geführte Prozesse institutionalisiert.

Beinhaltet

PP.GP 2.1 Organisationsweite Leitlinien Etablieren
Organisationsweite Leitlinien zur Planung und Durchführung der Arbeitsabläufe der Projektplanung (PP) (CMMI-DEV) etabli…
PP.GP 2.2 Arbeitsabläufe Planen
Pläne für die Durchführung der Projektplanung (PP) (CMMI-DEV) etablieren und beibehalten.
PP.GP 2.3 Ressourcen Bereitstellen
Angemessene Ressourcen zur Durchführung der Projektplanung (PP) (CMMI-DEV), Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbrin…
PP.GP 2.4 Rechte und Pflichten Zuweisen
Rechte und Pflichten zur Durchführung der Projektplanung (PP) (CMMI-DEV), Erstellung der Arbeitsergebnisse oder Erbringu…
PP.GP 2.5 Aus- und Weiterbilden
Personen, die Projektplanung (PP) (CMMI-DEV) ausführen oder unterstützen, nach Bedarf aus- und weiterbilden
PP.GP 2.6 Arbeitsergebnisse Verwalten
Ausgewählte Arbeitsergebnisse der Projektplanung (PP) (CMMI-DEV) unter angemessene Dokumenten- und Datenlenkung stellen
PP.GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Relevante Stakeholder der Projektplanung (PP) (CMMI-DEV) wie geplant identifizieren und einbeziehen
PP.GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Projektplanung (PP) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen
PP.GP 2.9 Prozesseinhaltung Objektiv Bewerten
Projektplanung (PP) (CMMI-DEV) und ausgewählte Arbeitsergebnisse auf Einhaltung der geltenden Prozessbeschreibungen, Ver…
PP.GP 2.10 Umsetzung mit dem Höheren Management Prüfen
Tätigkeiten, Status und Ergebnisse der Projektplanung (PP) (CMMI-DEV) mit dem höheren Management prüfen und aufkommende …