Zusammenfassung

Relevante Stakeholder von Projektverfolgung und -Steuerung (PMC) (CMMI-DEV) wie geplant identifizieren und einbeziehen

Beschreibung

Beispiele für Tätigkeiten zur Einbeziehung von Stakeholdern umfassen:

  • Bewertung des Projekts im Vergleich zum Plan
  • Überprüfung von Zusagen und Behebung von problematischen Punkten
  • Überprüfung von Projektrisiken
  • Überprüfung von Datenmanagementaktivitäten
  • Überprüfung des Projektfortschritts
  • Durchführung von Korrekturmaßnahmen bis zum Abschluss

Auch bekannt als

GP 2.7 Relevante Stakeholder Identifizieren und Einbeziehen
Relevante Stakeholder der Arbeitsabläufe wie geplant identifizieren und einbeziehen