Zusammenfassung

Arbeitsabläufe von Organisationsweite Prozessausrichtung (OPF) (CMMI-DEV) auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen

Beschreibung

Beispiele für Kennzahlen und Arbeitsergebnisse, die zur Überwachung und Lenkung verwendet werden, umfassen:
  • Anzahl der eingereichten, angenommenen oder umgesetzten Prozessverbesserungsvorschläge
  • Erreichte CMMI-Reife- oder -Fähigkeitsgrade
  • Terminplan für das Rollout von Prozess-Assets der Organisation
  • Prozentsatz der Projekte, die den aktuellen organisationsspezifischen Satz von Standardprozessen (oder eine ge-tailorte Version des aktuellen Satzes) verwenden
  • Trends bei Punkten im Zusammenhang mit der Umsetzung des organisationsspezifischen Satzes von Standardprozessen (d.h. Anzahl der identifizierten und der abgeschlossenen Punkte)
  • Fortschritt beim Erfüllen der Prozessbedürfnisse und Erreichen der Prozessziele Ausarbeitung in OPM

Auch bekannt als

GP 2.8 Arbeitsabläufe Überwachen und Steuern
Arbeitsabläufe auf Basis des Plans überwachen und steuern und geeignete Korrekturmaßnahmen ergreifen