Prozess-Assets der Organisation (organizational process assets)

Artefakte mit Bezug zu Beschreibung, Umsetzung und Verbesserung von Prozessen.

Beispiele für solche Artefakte umfassen Leitlinien, Beschreibungen von Messungen, Prozessbeschreibungen und Hilfsmittel zur Prozessumsetzung.

Der Begriff »Prozess-Assets« wird verwendet, um zu verdeutlichen, dass diese Artefakte entwickelt oder beschafft wurden, um die Geschäftsziele der Organisation zu erfüllen. Außerdem stellen sie Investitionen der Organisation dar, von denen erwartet wird, dass sie kurz- und langfristig zum Geschäftswert beitragen.

(Siehe auch »Bibliothek der Prozess-Assets«.)