Eine neue Produktidee auf dem Markt zu bringen ist ja fast schon so, wie einen neuen Seeweg nach Indien zu entdecken: Man benötigt einen Visionär, einen Sponsor, der an die Idee glaubt und eine mutige und motivierte Mannschaft, auf die man sich verlassen kann.
Alle haben zwar eine grobe Idee, wo die Reise hin gehen soll und verfolgen gemeinsame Ziele. Wir müssen auf dem Weg dorthin aber hin und wieder den Kurs ändern und am Ende kommen wir vielleicht doch wo anders raus, als wir ursprünglich geplant hatten. Hier und da lauern Drachen auf uns und wenn es hart auf hart kommt, müssen wir ein Schiff beziehungsweise ein Produkt aufgeben. Wenn wir ehrlich sind, fühlt sich das ein wenig verrückt an. Aber es heißt ja nicht umsonst „fail fast and fail often“.
Seefahrer wie auch Innovatoren wachsen dabei mit ihren Herausforderungen. Wenngleich die Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Produkte andere sind, lautet die erste Frage meist:
Glauben die Sponsoren an die Idee und das Team? Nach einiger Zeit stellt sich die Frage, wie viele Kunden das Produkt denn bereits gekauft haben. Und mit der Zeit fragen sich die Sponsoren, wie sich die Umsätze entwickeln, während uns die Kunden fragen, wann wir das Produkt weiter entwickeln.
Unsere Aufgaben werden also nicht leichter. Trotzdem – kein Grund zur Panik! Auch wenn wir etwas so abenteuerliches machen, wie einen Seeweg nach Indien zu suchen, ist es nicht das erste Mal, dass wir Segel setzen. Und in der Nautik wie auch in der Produktentwicklung gibt es Experten, die wissen, welche Herausforderungen uns erwarten und wie wir damit umgehen können.
wibas versteht sich auf die agile Produktentwicklung. Dafür setzen wir bei den Menschen und Organisationen an, die hinter der Entwicklung stehen und bauen mit ihnen einen Inkubator für die digitale Produktentwicklung. Dieser Inkubator erlaubt
- über Experimente zu lernen,
- Teams, Organisationen und Produkte durch Feedbackschleifen kontinuierlich weiterzuentwickeln und
- den richtigen Grad zwischen Stabilität und Flexibilität zu finden.
Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Produktidee, indem wir
- mit Ihnen die richtigen Rahmenbedingungen für digitale Produktentwicklung schaffen,
- Menschen durch Training und Coaching dazu befähigen agil zu arbeiten, um durch Feedback auf unperfekte Produkte zu lernen,
- passende Führungsstrukturen entwickeln und dadurch
- agile Organisationen etablieren.